在南京汽溫驟升的4月14日，賈躍亭好不容易在諸事達核心發部了時間深處的3款樂視電視TV終級電話。曾多次賈躍亭曾放言要改變草莓，在聽完來場發部時候，嗅君總覺樂視電視TV要改變草莓更為風尚早。

背景復習：樂視手機可能是賈躍亭的豪賭

“樂視電視移動手機與會人員跟代加鑄造廠訂立的很早一批下單量為三十萬臺，近年代加鑄造廠已交由22萬臺”。如果你一種小道消息可靠的，實驗結論有二： 1、賈躍亭樂視TVTV移動設備上的投資被稱為豪賭：若果以最低值每臺成本費用100元約算，這批單還要花去6億。這是這筆小數，不同樂視TVTV網頒布的企業年度報告，其2013年純凈收入潤但3.64上億元。 2、賈躍亭幾乎并也是很想講一款 的故事就算了算，而應該真想賣安卓華為手機，會按照曾多次能夠app的新聞稿，當年錘子安卓華為手機對富士康的首家出單為也過10萬臺以內。

像小米，但比小米更狠

魅族就已經是內部平果手機號業內繞沒開的一款存有，也是樂視電視TV電視視頻在自動化電視視頻行業的老競爭者。但樂視電視TV電視視頻平果手機號發布新信息會議主持稿外泄的新信息和的戰略思維，卻像糟透了魅族的好項目，在“不靠cpu致富，靠貼心服務致富”的市政道路上，樂視電視TV電視視頻仿佛走得跨區域。 單看指標，我認為都就已可達到了至尊版層面。固然“不服氣跑個分”這點梗就已被國內外安卓機經銷商玩壞，但賈躍亭更是秀了樂1擊破3萬的安兔兔跑分。 不僅要風采展示旗艦店極別的顯卡配置叁數、跑分，樂視電視還我是了生產商高通芯片和夏普的管理層為自我平臺。借助頂極生產商的品牌標志為自我選擇，這也是小米2早期會用的營銷策略。 這預估是最讓友商們無言的一個。雷軍總說魅族“貼緊生產成本投入調整價格”、“不靠設備爭錢”，賈躍亭則變得更加激動，要想展現超級電視不靠設備爭錢，直觀就每天了樂1和睦1Pro的BOM生產成本投入 對絕大越多越數行業中一般而言，詳盡的利潤算出縱然算不上是商家秘密，也是不會便面向社會探討的注意事項，終歸極少有廠家會把自身的帳本給家人看。樂視TV此行為，我覺得前無古代人。 除非披露BOM，賈躍亭又拼盡另外一個個求成的新招，即按燒錄的的料工費費售價。假若安卓移動手機移動手機上經銷商以安卓移動手機移動手機上的前期機器的的料工費費售價（推出大會賈躍亭披露樂1Pro的前期機器的的料工費費售價為2800以上），則安卓移動手機移動手機上達到必須建設大小燒錄后，這是由于建設大小調節作用，元元件的集中采購的的料工費費縮減，機器的實計的的料工費費減少，安卓移動手機移動手機上經銷商還是會能利用出售硬件配置配置獲得了毛純利潤。賈躍亭謊稱按燒錄的的料工費費售價，就意味著舍棄了就此燒錄建設大小調節作用引來的硬件配置配置毛純利潤。 看起來超級電視蘋果六華為手機準備在“不靠產品賺取”這個一路上不停來到黑。靠上面的這兩招，多加上賈躍亭又評測了“別家加價率”和“自己家里加價率”，超級電視已經變成了蘋果六華為手機業的“圈內厚道”。 但單就更新大會主持詞超級電視的內容產生 ，此“圈內道德底線”人太好易貽全國人口實。

不嚴謹之處一，“別家成本”的數據來源。據(ju)賈躍亭在發布會上稱，別(bie)家成本的數據(ju)來源是“國(guo)外專業的拆機網(wang)站”和“樂(le)視的供應(ying)鏈團隊(dui)”，也(ye)就(jiu)是第三方和樂(le)視自己的推算，用這種推測出來的數據(ju)，在公開場(chang)合譴(qian)責友商定價過高，這樣(yang)真(zhen)的好嗎？

不嚴謹之處二，量產成本應該是個動態概念。根據(ju)常(chang)識(shi)，考慮手(shou)機量(liang)產(chan)的(de)規模(mo)經濟，不(bu)(bu)同數(shu)量(liang)級(ji)（十萬級(ji)、百(bai)萬級(ji)、千萬級(ji)）的(de)量(liang)產(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)肯定不(bu)(bu)一樣，樂視只(zhi)提(ti)量(liang)產(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)，卻(que)不(bu)(bu)提(ti)是在什么規模(mo)下達到的(de)量(liang)產(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)，嚴(yan)格地說，這不(bu)(bu)科學。

賈躍亭在披露會議主持詞說起要讓使用者理性思維使用，但其在披露會議主持詞的敘述本身就是有坑騙使用者之嫌。 但不可以說不上，賈在分享會議簡訊寫到的貯存加價相比較（即同一款式華為手機華為手機16G、32G、64G等有差異 傳奇間的補差價），我認為向普遍銷費者科普小知識了華為手機華為手機服務商的鉆錢招數。 3、用視頻播放服務培訓歉錢 當小美公司提及“靠貼心工作掙大錢”的情況下，以及連許多 行業人群都講不清小美公司到底靠哪些貼心工作掙大錢，但當樂視電視說個人要靠貼心工作掙大錢的情況下，全這個世界都都知道是視頻玩法貼心工作。

此前有分析并不看好樂視手機，理由是手機屏幕小、流量貴，觀看視頻內容的體驗不好，但現在看來這個邏輯似乎顛倒了，與其說樂視想利用視頻內容這個優勢去促進手機購買，不如說樂視想通過打造高性價比旗艦手機來促進內容服務訂閱，拋開UI設計和工業設計不談，單看價格和配置，樂視手機的性價比本身確實具有吸引力。

超級電視TV強調“裸機”產品概念，且車把機進而銷售價視頻照片播放的安全服務于訂購綁定qq，這和操作商推“合同機”有的相同。也可不可以沒辦法換算，這樣三位消費水平者來買兩年的超級電視TV合同機，他為超級電視TV全屏影視視頻年費開通會員支付499元，為小米小米5手機少支付30零元，該是于以199的便宜收費購來買兩年年費開通會員的安全服務于，即買超級電視TV小米小米5手機，便榮獲了以每季度199元便宜收費買超級電視TV年費開通會員的安全服務于的員證。

據樂視移動智能公司總裁馮幸在發布會后透露，樂視不會限制“裸機”消費，所(suo)以樂(le)視“合約機”對樂(le)視會員訂閱的推動作(zuo)用(yong)，仍有(you)待觀察。

銷量目標和融資情況

我以為樂視TV電腦的槽點越來越多，諸如像可真Flyme的eUI，諸如制造業設計方案又太像iPhone、魅族Mate 7、HTC One M9，再諸如踩著蘋果蘋果運營，但其同價位你以為擺放在這里，所以用視頻圖片精準服務掙大錢的設想也很看不清楚。 超級電視專業團隊盡管對本身的成品很有勇氣，馮幸展露，超級電視蘋果六手機2019的售量指標是1000萬級，2022年的售量指標是1000萬級。 樂視電視小米5手機團對與倆個資源方遇過觸及，近年已基本選擇半個家領買空賣空構，跟投方未定。

接下來是嗅君吐槽時間

1、說好的無垠框呢？這可圍黑線是那些？ 2、 開場白的七匹狼和雷克薩斯硬廣告 嗅君列席過所有多種的眾多分享會，但在開場視頻前插多條硬廣告的分享會，這還可真是一是次。 3、 樂視TV摩托車頭盔，沒事可以把商品作成來再公布么？

除了樂視自行車、樂視超級汽車這些仍不見實物的產品，今天發布會上賈躍亭又發布了一款不見實物的新品——樂視超級頭盔。這款虛擬現實設備可支持最大1000寸的影音播放面積，最大可視角度為800度，可與樂視超級手機實現互聯，實現即插即用，但仍處于“測試階段”。難道賈總就真學不會先把產品設計出來、測試好，然后再開發布會么？

4、 獎勵活動活動兩輛終級電視終級汽車的，這獎勵活動活動是否是太飄了。。。 賈總我覺得對樂Max很有耐心，還自動求戰：假如在6月當中，出顯樂和Max局部的性能相匹敵的蘋果手機，重獎，但獎勵品竟然是...樂視電視超大車輛1輛... 這獲獎額度就是是太飄了，嗅君和能幫友商們想好搞笑句子：如若在6六個月之中，樂視TV電視真能造出超及小轎車，白送樂視TV電視每人企業員工一種本局旗航手機上。 5、您有見過那末亂六七糟的發部會嗎？ 最終的神吐槽網與超級電視的各領域銷售業務、賈總的發表觀點不太相關，只能單純的神吐槽網一項次公布會。頂著早上的太陽，嗅君初到千事達心中西門，人太高，原有安全組人墻禁止排隊圖片，光有特邀書函還切勿以，要求換票，擠到西門周圍比較近的換票點，被告知是普遍讀者換票點，“記者呀，找連接你的網絡品牌公共關系，誰特邀書你，那就連接誰”，遂撥座機號，身上這幾個網絡品牌公共關系的座機號打個遍，全占線，是在無計，順便截住這枚超級電視網絡品牌公共關系菇涼，菇涼欲讓西門換票老上司通融，答曰切勿，叫我用另外一個超級電視網絡品牌公共關系明單，向西門換票老上司報了座機號碼，答曰查不存在人，菇涼無計、心寒亦有心無力，最終把自家的票給了嗅君。

僅僅換票一個環節，就用了二十分鐘，還是在太陽暴曬下。待嗅君入場坐定，已經兩點，理論上發布會應該開始了，樂視發布會群里還有記者沒領到票。如果不是那位姑娘，嗅君真不知要曬太陽到啥時候。